在企業(yè)倉庫管理中管理者往往受傳統(tǒng)管理意識的影響，導致倉庫管理遇到眾多問題，久而久之為企業(yè)帶來了一定的麻煩，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展。下面為大家分享一下企業(yè)倉庫管理中遇到的問題，以及象過河倉庫管理軟件推出的解決方案。

企業(yè)倉庫管理中遇到的問題

1、監(jiān)管不到位

管理者不可能一直在倉庫中盯著倉庫管理員，多數(shù)情況下監(jiān)管不到位。如果他們素質低，不負責任，倉庫會出現(xiàn)跑冒滴漏，久而久之，就會積累成巨大的隱患，隨時可以給企業(yè)帶來致命的一擊。

2、沒有預警

在傳統(tǒng)的倉庫管理模式中，進貨出貨全憑感覺，倉庫中的存貨量只能大概估計。哪些需要進貨，哪些暫時不需要，哪些需要少進點，如果不盤點庫存根本就不知道如何應對。

一次次估計、一次次大概，慢慢的就會加大倉庫的預警風險，在無形中已經對倉庫管理工作帶來了不小的負擔。

3、成本難以控制

傳統(tǒng)的盤點不僅費時費力，效率還低下，人工成本比較高，這些隱形費用無疑增加了倉庫的成本開支，不易控制。

象過河倉庫管理軟件解決方案：

象過河倉庫管理軟件能實時監(jiān)控庫存信息，不會出現(xiàn)跑冒滴漏情況的發(fā)生。

軟件還有庫存預警，如果設置一個庫存上下限安全值，軟件能智能提醒補貨或積壓，省去了復雜的補貨統(tǒng)計，相當方便，能避免對企業(yè)造成不必要的經濟損失。

更重要的是軟件能節(jié)約一大筆人工成本，還能大大的提高管理效率，無形中節(jié)約了不少的開支。

盤點倉庫，輕點鼠標就行，盤查人員可以省去；財務記賬，軟件快速高效準確；總之一個人員就可以輕輕松松的把倉庫事務徹底解決，這對于企業(yè)的成本開支可是剩下了不少。

總之，現(xiàn)代倉庫管理應該是科學高效的管理，倉庫管理軟件是此管理的關鍵因素，拋去傳統(tǒng)的管理模式，采用智能的管理模式，是企業(yè)能高速發(fā)展的前提。象過河軟件愿為我國的企業(yè)倉庫管理出自己的一份智慧。