倉庫盤點是倉庫管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，倉庫的盤點無時無刻不影響著倉庫的效率和成本，對于企業(yè)來說，定期的進行庫存盤點非常有必要，因為它能幫助企業(yè)及時了解倉庫的存貨情況，確保庫存的準確性和可靠性。那么，倉庫盤點常見的流程是什么？

倉庫盤點常見流程是什么？

1、財務部事先準備好盤點單，要求已經編號并且連號。

2、每月28號上午8:30開始盤點，倉庫凍結一切庫存的收、發(fā)、移動操作。

3、倉庫主任負責協調具體的盤點工作，由其領取盤點單。

4、倉庫財務部分別指定每一個存儲區(qū)域盤點的負責人，要求每一個區(qū)域都有相應的盤點員和財務復核人員，由財務人員擔任該區(qū)域的盤點組長。

5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。

6、實施盤點，由儲運人員進行盤點，財務人員進行復核。

7、財務部收取所有的盤點清單，要求所有清單連號、沒有遺漏、進行匯總。

8、對比庫存賬，比較差異。

9、對比差異報告，由倉庫對差異項進行復查。

10、再次對復盤結果進行匯總，并與庫存賬對比差異。

11、倉庫分析差異原因，做詳細書面報告，同時提出差異調整申請。

12、財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批，

13、倉庫根據審批情況作庫存差異調整。

14、財務部根據審批情況作財務庫存差異調整。

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