倉庫盤點是倉庫管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),倉庫的盤點無時無刻不影響著倉庫的效率和成本,對于企業(yè)來說,定期的進行庫存盤點非常有必要,因為它能幫助企業(yè)及時了解倉庫的存貨情況,確保庫存的準確性和可靠性。那么,倉庫盤點常見的流程是什么?
倉庫盤點常見流程是什么?
1、財務部事先準備好盤點單,要求已經編號并且連號。
2、每月28號上午8:30開始盤點,倉庫凍結一切庫存的收、發(fā)、移動操作。
3、倉庫主任負責協調具體的盤點工作,由其領取盤點單。
4、倉庫財務部分別指定每一個存儲區(qū)域盤點的負責人,要求每一個區(qū)域都有相應的盤點員和財務復核人員,由財務人員擔任該區(qū)域的盤點組長。
5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。
6、實施盤點,由儲運人員進行盤點,財務人員進行復核。
7、財務部收取所有的盤點清單,要求所有清單連號、沒有遺漏、進行匯總。
8、對比庫存賬,比較差異。
9、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復查。
10、再次對復盤結果進行匯總,并與庫存賬對比差異。
11、倉庫分析差異原因,做詳細書面報告,同時提出差異調整申請。
12、財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批,
13、倉庫根據審批情況作庫存差異調整。
14、財務部根據審批情況作財務庫存差異調整。
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