工廠倉(cāng)庫(kù)管理往往面臨著諸多問(wèn)題,如庫(kù)存積壓,缺貨等,積壓導(dǎo)致資金占用,缺貨影響生產(chǎn)進(jìn)度,庫(kù)存不準(zhǔn)確導(dǎo)致決策失誤,以及人工操作效率低下,倉(cāng)庫(kù)商品無(wú)法統(tǒng)計(jì)清楚等。這些問(wèn)題不但增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,還會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展。那工廠倉(cāng)庫(kù)如何管理?工廠倉(cāng)庫(kù)管理軟件哪個(gè)好呢?
其實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)管理也很簡(jiǎn)單,主要是以下幾方面:
1、倉(cāng)庫(kù)商品分類(lèi)合理
不同類(lèi)別的產(chǎn)品放在不同的區(qū)域,用卡片標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,并在倉(cāng)庫(kù)外張貼圖示,標(biāo)明各區(qū)域產(chǎn)品名稱(chēng),數(shù)量,入庫(kù)時(shí)間等。
2、遵守倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則
尤其是一些在有保質(zhì)期的商品,要做到出入先出。
3、倉(cāng)庫(kù)管理要規(guī)范
對(duì)商品出入要進(jìn)行嚴(yán)格管理,登記每一份商品的出庫(kù)流程,并做好記錄,做到每件商品都有跡可循。
4、要定期做倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
在盤(pán)點(diǎn)方面,必須做到“三核對(duì)”:核對(duì)進(jìn)貨單、審批單、發(fā)貨單。至少每月一次盤(pán)點(diǎn),力爭(zhēng)賬實(shí)相符(要考慮正常損耗、折舊或特殊情況處理)。
5、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表要常做
要分析完整,清楚。不僅要進(jìn)行月報(bào)表,還要有年報(bào)表;不僅要報(bào)正常收發(fā)情況,而且要報(bào)突發(fā)情況(應(yīng)急事件、緊急任務(wù))、特殊情況(無(wú)償支援、社會(huì)公益活動(dòng)、上級(jí)調(diào)撥、領(lǐng)導(dǎo)電話特批等)。
工廠倉(cāng)庫(kù)管理軟件哪個(gè)好?
其實(shí),現(xiàn)在進(jìn)行工廠倉(cāng)庫(kù)管理已經(jīng)沒(méi)有那么麻煩了,如今已經(jīng)進(jìn)入信息化的時(shí)代,就要用信息化的工具進(jìn)行管理,象過(guò)河軟件就是其中的佼佼者。
使用象過(guò)河軟件能輕輕松松的做到以上如何做好倉(cāng)庫(kù)管理的五個(gè)條件。您需要做的就是做好商品信息,然后就可以進(jìn)行商品出入庫(kù),調(diào)撥,退貨等進(jìn)行操作,相對(duì)于傳統(tǒng)的手工管理,不但省時(shí),方便,還能大大降低出錯(cuò)率。
在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)方便,使用象過(guò)河之后,您不需要再進(jìn)行繁瑣的一件一件商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了。主要查詢(xún)庫(kù)存就能清楚的知道商品的數(shù)量,如果您想了解明細(xì),只需要點(diǎn)擊庫(kù)存詳細(xì)流通就能查詢(xún)到商品的流動(dòng)情況。
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