倉庫作為物流和企業(yè)運營的主要環(huán)節(jié)，其管理效率直接影響著企業(yè)的運營成本和客戶滿意度。然而倉庫管理混亂的問題時常困擾著眾多企業(yè)，不僅降低倉庫的使用率，還造成資源的浪費和效率的低下。下面為大家介紹一下倉庫管理混亂的原因和解決方法。　

倉庫管理混亂的原因：

1．倉庫的多功能合一，倉庫成了雜貨庫、廢品庫、車庫甚至還成了宿舍。

2．貨堆上看不到貨卡，并且條塊管理不清晰，產(chǎn)品未曾實現(xiàn)分區(qū)管理。

4．倉庫帳目管理沒用采用科學的倉庫管理軟件，造成賬目過于簡單，失去了應有的作用。

5．商品疊放不規(guī)范，往往是貨箱上下不齊，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已經(jīng)壓變形了。 

6． 防盜、防火、防鼠、防潮措施不到位，不考慮倉庫內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

倉庫管理混亂不僅增加了企業(yè)成本，混亂的局面在一定程度上還會影響企業(yè)的形象，給企業(yè)品牌推廣造成一定的影響。

倉庫管理混亂的解決方法：

一．絕對禁止無單發(fā)貨、手工白條發(fā)貨、不符合手續(xù)以及越權的借貨等。

二．倉庫的貨物堆放要根據(jù)批次，堆放時要充分考慮到先進先出。

三．運用科學而恰當?shù)膫}庫管理軟件，使倉庫管理實現(xiàn)科學化和智能化。

四、商品盡量根據(jù)品牌、類別分門別類堆放，這樣將大大減少發(fā)貨時間，當然公司的發(fā)貨單或者配貨單，必須要根據(jù)品牌和類別排序打印，否則則做不到減少發(fā)貨時間。

三、臨界期、過期、要退貨的商品要分開堆放，萬萬不能和正常商品混合在一起，這樣會導致倉庫的混亂。

五、實物倉庫中的所有商品必須進行系統(tǒng)化管理，全部進入公司的系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，保護公司的宣傳物料以及廣告贈品。

六、規(guī)范收發(fā)貨流程，必須制定一套規(guī)范化操作流程，并且嚴格執(zhí)行操作流程，倉庫的管理不能有隨意性，否則你所有的努力將白費。

整體而言，可以這樣說，倉庫管理的要點是：人，素質高且有管理意識；設備，企業(yè)倉庫管理軟件；流程，完善且執(zhí)行。這三點在倉庫管理中如果做到位了，那么也就是把握住了倉庫管理的要點，那么倉庫管理工作一定做的非常出色。